公司秉承專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)理念，努力打造聚酯工業(yè)絲和簾帆布生產(chǎn)基地，快速發(fā)展成為值得信賴和尊重的全球知名企業(yè)。目前我公司是國(guó)內(nèi)高模量低收縮工業(yè)絲、工業(yè)輸送帶用帆布、轎車輪胎用簾子布產(chǎn)業(yè)鏈配套最完整的企業(yè)。 
工業(yè)的快速發(fā)展，必將帶動(dòng)輪胎行業(yè)的復(fù)蘇，也將為滌綸簾子布行業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。國(guó)家對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控保持連續(xù)的穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭。經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將拉動(dòng)汽車的消費(fèi)，預(yù)測(cè)2020年將有4億農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民，繼續(xù)拉動(dòng)公路，汽車和房產(chǎn)的消費(fèi)。 輪胎企業(yè)投入較大，受2009年輪胎企業(yè)較好利潤(rùn)的影響和對(duì)國(guó)產(chǎn)汽車工業(yè)良好的發(fā)展預(yù)期，在2009年底到2010年輪胎企業(yè)增加了對(duì)子午線輪胎生產(chǎn)裝備的投入，到2010年底預(yù)計(jì)將有2000萬套以上半鋼子午規(guī)模的增長(zhǎng)。加之，國(guó)內(nèi)滌綸簾子布生產(chǎn)技術(shù)水平的穩(wěn)定提高和國(guó)外輪胎企業(yè)逐步復(fù)蘇，部分國(guó)外輪胎企業(yè)為了降低成本，將滌綸簾子布的采購重心逐漸移到國(guó)內(nèi)，創(chuàng)造國(guó)際市場(chǎng)空間。目前國(guó)內(nèi)需求量在7萬噸左右，2020年滌綸簾子布的總需求量是目前的2倍。
資源相對(duì)集中，兼并整合是簾子布發(fā)展的最終趨勢(shì)，只有資源相對(duì)集中才能強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并以并購和擴(kuò)建的方式，采取規(guī)�；M(jìn)行品牌拓展。競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)最終是價(jià)格與品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)空間只能相對(duì)越小，逼迫迫一切達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，技術(shù)實(shí)力差的企業(yè)持續(xù)虧損，被兼并重組，這在中國(guó)可能需要三至五年的時(shí)間。重組后的企業(yè)，利用集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)，具備貨源相對(duì)集中、技術(shù)開發(fā)實(shí)力雄厚、成本控制較低、主導(dǎo)市場(chǎng)的能力較強(qiáng)。
在國(guó)際上，相互兼并合并早已開始運(yùn)作，現(xiàn)已基本形成幾個(gè)較大的簾子布企業(yè)集團(tuán)，如韓國(guó)曉星收購了美國(guó)固特異的簾子布廠，在韓國(guó)、歐洲、美國(guó)及中國(guó)和越南分別建設(shè)滌綸簾子布廠，其產(chǎn)能已超過12萬噸，成為世界最大的滌綸簾子布企業(yè)；德國(guó)的kesa公司在土耳其、印度、法國(guó)、越南組建多家公司，多數(shù)是通過兼并運(yùn)作的。
與一流輪胎企業(yè)合作，利用高、精端的產(chǎn)品得到這些企業(yè)的認(rèn)可并成為他們的主要合格供應(yīng)方，并維持穩(wěn)定。要不斷的提高滌綸簾子布產(chǎn)品的各項(xiàng)性能來滿足和推動(dòng)半鋼子午胎對(duì)骨架材料的需求，滿足輪胎在低滾動(dòng)阻力，低噪，低油耗等要求。同時(shí)，要進(jìn)一步提高滌綸簾子布的性能指標(biāo)，如優(yōu)良的尺寸穩(wěn)定性、高強(qiáng)力、更高的動(dòng)態(tài)粘合性能、耐疲勞性及耐老化性能等，以提高輪胎的舒適性和耐久性。
目前的全球簾子布市場(chǎng)正面臨著一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，處處暗藏危機(jī)，大浪淘沙、適者生存，否則將被淘汰，為了保證行業(yè)利益，希望國(guó)內(nèi)的同行業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)合，面對(duì)生產(chǎn)成本的日益高漲，以行業(yè)會(huì)議為平臺(tái)，加強(qiáng)溝通，互動(dòng)合作，確保整體利益的提高。
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